记者观察网山西5月29日电 为进一步总结分析2023年度三级妇幼保健机构绩效考核工作，全面、准确分析运城市妇幼保健院医疗运行态势，推动医院高质量发展，5月24日，运城市计生协会副会长张瑞芳来运城市妇幼保健院指导妇幼保健绩效考核工作。运城市妇幼保健院领导、相关职能科室主任、三大部部长等20余人参加会议，并进行了发言。会议由院长郑秀萍主持。

会上，副院长牛钊峰立足运城市妇幼保健院2023年绩效考核实际情况，坚持问题导向，突出发挥绩效考核“指挥棒”作用，重点从全省9所妇幼保健机构绩效考核情况、2021-2023年三年全省排序分析、工作亮点和下一步工作举措等六个方面对2023年妇幼保健机构绩效考核工作情况进行汇报。

张瑞芳对本次会议进行点评并作重要讲话。她充分肯定了运城市妇幼保健院2023年妇幼保健机构绩效考核所取得的成绩，并提出三点要求：一是坚定信心，肯定成绩。妇幼保健机构绩效考核工作既是提升学科发展水平的试金石，也是引导妇幼保健机构发展的风向标。相比2022年，市妇幼院考核位次在全省前进一位，这是广大妇幼工作者团结奋斗、共同努力的结果。在下一步工作中，大家要树立信心，坚定目标，再接再厉，在新一届领导班子的带领下找准工作的着力点和努力方向，做强学科特色优势，延展妇幼健康服务体系，提升机构精细化管理水平，推动保健和临床深度融合，努力为全市妇女儿童提供高质量的妇幼健康服务。二是找准问题，制定举措。医院各部门要高度重视，加强协同配合，要学会分析利用数据，结合数据找问题，针对存在问题，从科内、科间、院级层面三个维度采取切实可行的解决办法立行立改，确保高质量如期完成任务。要加强宣传引导，提早谋划、科学部署、全员参与，对重点岗位人员进行专题培训，对重点专项工作紧抓不放，把绩效考核与科室日常工作融合起来，形成长效机制，提升医院管理能力和水平。三是提升能力，补齐短板。市妇幼院作为全市妇幼系统龙头单位，要以绩效考核为契机，通过继续教育、进修学习，不断提高卫生技术人员的业务能力，尤其是不断提升妇科、儿外科、乳甲科的手术能力；提高产科的质量和服务水平，增强产科的影响力，以此带动整个辖区、整个妇幼保健机构能力的提升，努力为运城市妇女儿童提供安全、有效、便捷、温馨的健康服务。

院长郑秀萍表示，运城市妇幼保健院将严格对照国考指标要求，提高政治站位，压实压紧责任，发挥优势，补齐短板，以奋发有为的姿态和严紧细实的工作作风、有效的工作措施，将绩效考核的指挥棒作用融入到医院发展规划和日常管理中，强化质量与安全，加强学科内涵建设，不断提升管理效能，不断提高医疗保健质量和运行效率，重点抓好服务提供、运行效率、持续发展等方面工作。确保运城市妇幼保健院在绩效考核中不断巩固，持续提升医院核心竞争力，推进全市妇幼保健事业高质量发展。