记者观察网山西6月24日电（徐雄飞）6月18日至19日，运城农商银行继自我管理篇、工作管理篇之后开展第三期中层干部团队管理提升训练营。旨在通过科学、系统的管理能力培训，帮助运城农商银行管理人员提升管理素养，掌握现代管理方法，增强团队凝聚力、提高业务运营效率，为运城农商银行高质量发展赋能蓄力。

在此次培训中，新晋升管理人员的加入，为课堂注入了更多鲜活的能量，更多新思想的碰撞，营造出“比学赶超”的浓厚氛围。此次培训紧扣前两期培训中“职场连续剧”故事情节，第三期剧中的“李行长”带领团队在发掘运用员工才能、挖掘存量客户、正确激励员工、应对矛盾冲突等首季开门红中的一系列决策部署中的困难应对与思考，引发了全场培训人员“头脑风暴”式的讨论。

如何帮助员工利用最佳印象加入团队？正确的带教纠偏的方式方法是什么？面对冲突的解决路径和如何激励团队？培训师耿磊磊老师通过幽默风趣、通俗易懂的授课方式，打开参训人员的思维模式，同时结合生动的案例分享，从团队搭建——克服恐惧，激发好奇、团队磨合——抑制好奇、科学管理，团队协同——强化好奇、激励士气，团队高效——自主管理，预防风险的四个模块深入浅出的讲解团队在初识期、磨合期、协同期、高效期等不同阶段不同的关注焦点。

耿老师耐心细致地为每一位发表想法和见解的学员点评分析，引导大家从领导者角色的认知与定位出发，精准分析了常见的角色误区与偏见，紧密联系实际的同时、提高理论高度，有效调动了参训学员的学习积极性。

情景剧演练暨转身告白剧环节，各个团队结合网点实际、管理难点等方面，以做“运城服务最好的银行”愿景为基础，认真筹划故事脚本，13个小组的学员们纷纷“戏精上身”投入演绎，将理论学习结合剧本内容，剧情紧凑、内容丰富，比赛精彩纷呈、高潮迭起，生动展现了管理者如何解决现实中的各种问题，引起了在场人员强烈共鸣和阵阵掌声。

经过三期激烈的积分角逐赛，本次培训产生一个优胜小组和13名优秀学员，班子成员分别为他们颁发纪念品。

培训最后，多才多艺的青年员工献上歌曲《岳阳楼记》，并代表新晋升管理人员作表态，表达了立足岗位、建功立业的信心，展现了朝气蓬勃、奋发有为的良好精神风貌。

结业会上，运城市联社党委委员、运城农商银行党委书记、董事长兰占峰作总结讲话。他对耿磊磊老师以其深厚的专业知识和丰富的实践经验，为大家带来了深入浅出、生动有趣的讲解表示感谢。他表示，从管理理念到实践技巧，从团队协作到领导力培养，全员在掌握实用管理技巧的同时，对中层干部的角色定位、职责使命也有了更为清晰的认识。特别是每个小组的情景剧表演融入了对管理中存在问题的思考，非常精彩，中层干部代表也充分展示出了自己的精气神。

同时他对中层干部们提出几点希望和要求：一是融会贯通、学以致用。理论是行动的指引，希望全员不要局限于总行培训、课堂学习，要利用各种方式主动学习、融会贯通、学以致用、指导实践，提高将知识转化为解决实际问题的能力，做到知行合一。二是积极上进、主动作为。作为团队的领导者，一定要主动营造积极向上的团队氛围，加强成员之间的交流与合作，要把问题摆在桌面上、把精力放在提升上，凝心聚力，集思广益，形成强大合力，推动各项工作顺利开展。三是善于思考、总结提升。要在工作中不断总结好的经验和做法、探索新的思路和亮点，围绕“三个标杆”要求，不断创新思考，在运城农商银行腾飞发展的历史过程中，画下浓墨重彩的一笔，留下自己的奋斗印记。四是尽职履责、勇于担当。中层干部肩负着推动农商银行高质量发展的重任，在面对困难和挑战时，要迎难而上，勇于承担责任，积极寻求解决方法和思路，积极履行好自己的职责使命，特别是刚刚走上中层管理岗位的同志，更应该责任在肩，担起重托。