记者观察网7月7日电 7月3日，万荣县医疗集团召开了2020年度”六统一”管理暨上半年工作总结汇报会，医疗集团、人民医院班子成员、集团各职能中心负责人参加了会议。

会上，各职能中心负责人分别围绕2020年度上半年各自分管工作的重点、亮点及存在问题等进行了总结和分析，并对未来工作的发展方向及目标进行进行了思考和规划。

集团党委书记、院长董永凯在总结讲话中表示，5月份，万荣县公立医院综合改革获国务院嘉奖，带来荣誉的同时也对大家的工作提出更新、更高的要求。2020年上半年在新冠肺炎疫情的考验中，医疗集团上下团结一心，以惊人的魄力、毅力和巨大的付出，为全县的疫情防控做出了应有的贡献。同时，集团还接受了省、市卫生健康委对集团“六统一”管理工作的督导检查，并指出目前发展存在的问题。围绕检查指出的问题，近段时间集团上下花大力气进行整改，总体比较到位。本次会议，各中心主任的汇报数据与指标都非常详尽，各项医改数据真实、有效、有指导性。

他强调，数据反映服务能力，“六统一”管理工作是集团一体化改革核心中的核心，十大管理中心及业务中心，应紧紧围绕该项工作，“承接”该项工作，将工作不断深入地延伸到乡镇卫生院及村卫生室。一要重视问题和不足。针对集团目前存在的问题与不足要正确面对，特别是对政策的了解、把握及应用，从政策上研读、研判，了解及分析问题，不断深化与完善，补齐短板。二在工作上要有思路、有想法。主动、创新、创造性地工作，对基层卫生院和卫生室要通过不断的培训、学习和下乡指导等，保障每项工作都有措施、有标准、有成效，真正提升基层服务水平。三在思想上要认识到位，行动上要积极落实。集团领导班子要运用“扁平化管理”，支持、维护中层干部，替大家分忧解难，做实、做真、做细“六统一”管理工作，做出成效，并能经得住考验。

“疾风知劲草，烈火炼真金”。他希望通过这次会议，大家要职责明确，在接受疫情持续考验的同时保障下半年集团所有工作正常、如期开展，领导干部要有危机意识，自我加压，思考着干工作，计划着干工作，努力以实实在在的改革成效和工作结果，向政府和人民交一份满意的答卷。（杨晶 胡科杰）