记者观察网山西10月10日电（记者 关俊龙 见习记者 杨晶 徐雄飞）10月9日，永济市三季度经济运行分析暨项目建设汇报会召开。永济市长黄亚平出席会议并讲话。永济市委常委、副市长王文选主持会议。永济经济技术开发区管委会主任贠晨昱，永济市副市长张立功、牛艳玲、卫军、麻亚龙参加会议。

会上，永济市统计局、永济市发展和改革局、永济市财政局、永济市工信局、永济市行政审批服务管理局、永济市招商引资服务中心等部门负责人分别汇报了三季度主要经济指标、“五个一”考核指标预计完成情况及“4515”应开未开项目推进情况，各副市长围绕各自分管工作作了补充发言。

黄亚平指出，破解当前永济市新产业新动能培育不足、主要经济指标增长乏力等瓶颈问题，是全市上下的共同责任。各级各部门要提振发展信心，加强分析研判，增强责任感和紧迫感，以百倍的干劲和更加有效的措施，补齐差距短板，扭转被动局面。

黄亚平强调，基础工作要扎实。各招商专班要划分片区，绘制招商图谱，明确责任，专人跟进，筛选招引符合永济市发展方向的产业项目。各级各部门要积极向上争取项目和资金，加大招商引资力度，形成全民招商的浓厚氛围。要加强"四库"建设，认真做好项目谋划、储备、建设、达产达效每一个环节工作，充分发挥好项目拉动投资的关键作用。要压实基础数据，对全市各项经济指标进行分析核算，确保指标体系客观、科学、合理。要加强对接沟通，坚决杜绝闭门造车、盲目乐观，严格对照考核要求，结合永济实际，抓紧抓实每一项工作。

指标分解要科学。将指标考核向日常工作延伸，将考核压力向所有涉及单位分解传导，确保个个单位有责任、人人肩上有担子。各职能部门和镇（街道）要加强沟通协调，明确各自职责，形成相互配合、相互支持的良好局面。各分管副市长要严管真管，对分管部门的考核指标、重点工作加强分析研判，积极深入一线现场办公，解决问题。要强化结果导向，根据考核体系中各单位承担任务的多少、落实项目的快慢、谋划项目的效果进行排名，真正体现出“干与不干、干多干少、干好干坏”的差别。

任务落实要给力。要深刻理解主要经济指标、“五个ー”考核指标及“4515”重大工程项目的相互独立性和内在关联性，围绕目标任务，强化问题导向，加快推进项目建设，促进经济指标增长。各级各部门要不断增强主观能动性，主动适应新形势，用好用足政策，付出超常规的努力，不断提升工作能力和水平。要强化“一盘棋”的大局意识，相互协作，密切配合，积极化解经济社会发展难题，形成推动发展的强大合力。要强化争先进位的目标追求，全力抓好工业挖潜、小微企业升规、新项目招引、重点项目建设、在建项目达产达效等工作，真正用大家的不懈努力换取永济整体工作的争先进位。

黄亚平最后强调，抓好落实是关键。各级各部门要各负其责，协作配合，在永济发展的大盘中找准定位，再接再厉，负重前行，扎实抓好每一项工作落实，彻底改变当前被动局面，为未来发展赢得更大空间。