记者观察网山西11月26日电（记者 关俊龙 见习记者 杨晶 徐雄飞）年末冲刺鏖战酣，加压增责再提速。11月25日，正值永济农村商业银行上下全力以赴冲刺四季度、决战决胜年末收官战之际，运城市农村信用合作社联合社党组成员、监事长高庆云一行深入永济农村商业银行进行“迎战2021”专题督导调研。进一步贯彻落实11月19日山西省农村信用合作社联合社党委会议精神，持续引深“三强一转”专题教育和竞赛活动，为永济农村商业银行全面总结盘点2020年工作，务实部署谋划2021年工作，进行再落实、再鼓劲、再动员。

在二楼会议室，与会班子成员进行了座谈，永济农村商业银行党委书记、董事长赵峰详细总结了2020年各项工作完成情况、取得成效及存在的问题，提纲挈领地汇报了2021年工作思路、目标规划及具体推进措施。高庆云监事长详细了解存贷款、收入、利润等重要指标进度完成，重点风险资产处置进展、抵债资产处置、年末分红安排，迎战2021“开门红”谋划以及未来五年发展规划等各项工作情况。在听取各班子成员汇报的同时，他要求对其分管的工作也提出意见和建议。

高庆云监事长提出三点要求：一是超前谋划、做实营销，全力打好“开门红”主动仗。要求班子成员高度履职尽责，科学前瞻谋划，紧盯目标规划，带领全行上下干字当头，做实做优做好营销，为迎战2021、打好“开门红”主动仗夯实坚定基础；二是坚守本源、精准营销，牢牢把好市场“主阵地”。农商银行为农而生，因农而兴，要充分发挥物理网点优势，积极响应推进农村农业现代化政策方向，主动加强与地方政府对接，做好产业对接，研发对口特色产品，精准营销、赢得市场、取信客户，在拓宽市场“主阵地”上持续发力；三是着眼实际、主动担当，扎实推进经营实力“稳提升”。盯紧盯实当前重点工作，逐项落实，有序推进，确保圆满完成全年任务目标。科学确立制定五年发展规划，集智聚力、把握节点，助推经营实力扎实稳步提升。