记者观察网山西4月7日电（记者 关俊龙 见习记者 杨晶 曹鹏飞 通讯员 卢亚玲）作为农业专项资金绩效审计，既不同于财政财务收支审计，也不同于领导干部经济责任审计，而是在财政、财务收支真实性和合法性审计的基础上更进一步的经济性、效率性和效果性的审计。农业专项资金绩效审计内容主要包括以下几方面：

项目立项的决策绩效审计

首先，看立项是否进行了可行性研究、审查项目的可行性是否恰当、立项是否科学、可行性研究内容是否完整、是否符合当地自然社会实际条件和可持续发展的要求；其次，立项环节主要检查是否存在随意性，有无虚假申报、多头申报、盲目申报的问题；最后，查项目概预算情况，看有无高估冒算、虚列概算等问题。

项目管理绩效审计

主要审查项目是否按照审批的计划进行实施，是否存在擅自改变项目计划、调整项目规模和改变建设单位等问题。主要表现在项目批准计划下达之后，擅自变更实施计划，不按规定履行报批手续，随意增加相关项目预算支出，或是在实施中隐瞒投资项目资金的具体去向。

农业专项资金的管理使用绩效审计

一是农业建设项目绝大多数以“先建后补”或“以奖代补”方式进行补助，好多项目都要求资金配套，且配套比例比较高。无论是项目单位自行配套还是本级财政配套，都存在资金到位难度大的问题，导致项目建设不能如期完成或完成过程中存在偷工减料的问题，成效难以保证。

二是从资金的拨付情况入手，查阅财政部门下达的指标文件、项目批复、拨款单等资料，核对拨付的专项资金与申报立项的用途是否一致，分配过程中是否存在随意性大、透明度差、“暗箱操作”等现象；检查专项资金到位情况、已到位的资金数额的真实性及其到位的时间，了解有关部门是否按规定程序及时、足额地拨付资金，有无违规使用专项资金以及损失浪费现象。

应注重后续审计

绩效审计成果能否被有效运用，关系到绩效审计的长远，特别是农业专项资金投资项目见效慢、周期长，需要较长时间才能见到效益。因此在项目结束后，应及时对审计报告中提出的审计建议、整改措施的落实执行情况进行审计跟踪，必要时可以安排审计机关进行后续审计。