记者观察网山西7月29日电（徐雄飞）近期，临猗农商银行召开2026年年中“双述双评”履职画像汇报会。本次会议以基层网点、条线部室“双向述职、双向评议”为核心主线，通过限时汇报、交叉评分、展评观摩、班子点评等环节，对上半年履职成效开展全面复盘，实现精准履职画像与靶向问题诊断，进一步明晰发展改进方向，夯实机构高质量发展基础。

本次汇报会流程紧凑、定位清晰、注重实效。16家基层网点负责人围绕上半年经营情况、组织资金、信贷管理、风险化解、运营管理等核心工作，公示工作实绩、剖析现存问题、细化优化举措；8个业务部室负责人立足条线职能定位，系统梳理汇报上半年工作成效，深入查摆业务运行中的突出问题，明确下半年工作改进思路。会议采用“电子抽签随机提问、班子成员追加追问”的互动机制，直击业务开展中的堵点与难点，保障评议环节述出压力、问出实效，不走过场。

该行领导班子结合述职表现、日常督导结果与工作实绩，对参会主体逐一开展点评，在肯定既有工作成效的同时，直指当前履职的薄弱环节，深入剖析问题根源，并对下半年重点工作提出明确要求：一是压实履职责任。牢固树立并践行正确政绩观，坚持打基础、利长远，互通有无、取长补短，推动工作作风转变与履职站位提升，以实际工作成效检验履职成果；二是聚焦核心攻坚。严格围绕市场份额保卫战、风险清降主动战、降本增效持久战部署要求，坚持目标导向、问题导向与结果导向“三个导向”，细化工作举措、推动上下联动攻坚，全力冲刺年度目标任务；三是强化闭环督导。优化过程管控体系，严格落实“六个层次六个一”调度机制，开展常态化跟踪督导，依托清单化管理推进工作落地，以严格督导与刚性举措保障各项工作落细落实、取得实效。

本次会议遵循公平公正原则，评选表彰2个“部室服务之星”与3个“网点六边形战士”并颁发荣誉。会议期间，该行领导班子对分管领域重点工作作出部署安排，同步开展重点工作资料展评与现场观摩活动，互看互比、互学互鉴，促进基础管理标准化与规范化水平提升。

本次会议既是对上半年工作开展全面复盘、精准画像的总结会议，也是推进加压奋进、聚力攻坚的动员会议。临猗农商银行将以本次会议为契机，固化评议成果、补齐发展短板，强化责任担当、凝聚发展合力，坚持真抓实干、推进攻坚突破，全力推动各项业务实现高质量发展。