记者观察网山西8月4日电（徐雄飞）

清涧支行

压实清收责任 筑牢资产防线

近期，河津农商银行清涧支行落实总行年中工作会议要求，常态化推进不良贷款清收处置，压降存量不良、严控新增风险，提升资产质量。

一是锁定目标，明确责任。全面梳理存量风险资产，建立动态台账，逐笔摸清情况。实行全员认领、责任到人机制，细化任务，明确分工，班子带头、全员发力，调动全员清收积极性。

二是规范动作，集中清收。在日常催收基础上，落实总行每周三集中清收机制，清收当日工作人员统一上门，形成高压态势；建立月度清收考核奖惩机制，营造争先氛围，推动不良应收尽收。

三是多措并举，灵活清收。联合退休信合老兵，按不良贷款实际情况梳理摸排，一户一策清收：对具备还款能力观望的客户，宣讲政策引导还款；对暂无还款能力的客户，制定分期还款计划；对恶意拖欠客户，告知法律后果，开展司法联动清收。

集中清贷中心

巧借担保联动 攻坚失联顽疾

河津农商银行不良清收专项行动中，集中清贷中心通过翻找档案、摸排线索、情理联动，成功化解一笔多年失联不良贷款。

2014年，贺某因运输经营周转在河津农商银行北城支行贷款，后因经营亏损外出务工失联，该笔贷款形成不良。

专项清收中，工作人员翻阅原始档案、多次致电贺某均无法取得联系，上门催收后贺某仍以经营困难拖延还款。工作人员随即对接村委找到担保人张某，讲透连带担保法律责任，分析逾期拖欠的实际利害，最终说服张某出面协调。

两天后，张某陪同贺某到行协商还款，工作人员结合贺某实际收入情况商定分期还款方案。

下一步，河津农商银行将持续保持不良清收攻坚高压态势，深耕“一户一策”精准处置模式，常态化下沉一线摸排攻坚，全力盘活存量不良、严防新增信贷风险，持续夯实资产质量根基，筑牢全行稳健经营防线。