记者观察网山西7月15日电（记者 关俊龙 见习记者 杨晶 徐雄飞）7月14日下午，临猗农商银行召开二季度总结表彰暨三季度业务竞赛动员会，传达贯彻运城市联社年中工作会议精神，复盘总结上半年各项工作，隆重表彰二季度竞赛活动先进集体和先进个人，对三季度各项工作进行安排部署，发出“喜迎二十大，奋进新征程”业务竞赛活动动员令。

会议通报了全行上半年业务经营运行情况，通报分析了“五大文化”建设、“六大标杆”创建开展情况，宣读了二季度各项工作奖惩兑现通知。会议对二季度业务竞赛活动中在支农支小、整村授信、拓客营销等方面表现突出、成绩优异的先进集体和个人颁发奖牌和荣誉证书，对晨会风采展示优胜单位进行表彰。综合考核排名靠前、整村授信进步最大的网点负责人进行经验分享，综合考核排名靠后的网点负责人进行表态发言。

会议安排部署三季度各项工作，宣读并讲解《中共山西临猗农村商业银行党委“喜迎二十大 奋进新征程”业务竞赛活动方案》，明确三季度工作的组织领导、考核指标、工作路径等，发出“喜迎二十大，奋进新征程”竞赛活动动员令。会议还对纪检稽核、案件防控、新冠肺炎疫情防控、科技信息、安保维稳等工作进行安排。

会议从综合业绩回归“前排站位”、业务经营积蓄“成长力量”、人力资源管理形成制度机制三方面，对上半年工作进行总结盘点，在肯定成绩的同时，客观查摆存在的问题和短板。围绕当前改革发展形势，提出要驰而不息，将“1533战略”持续引向深入：要打造“党建文化”，实现党建与业务深度融合；要持续聚焦考核、信贷、服务、合规清廉和人本“五大文化”，用文化点燃发展；要抓牢支农支小、风险资产清降、客户关系管理“三大重点”，做强做实核心业务；要统筹开展队伍、形象、安保“三项建设”，筑牢全行基础工程。会议对所有中层干部提出三个注重：要注重工作业绩，注重沟通表达能力提升、注重团队建设，要把“重要事项决策好、外部关系处理好、内部员工管理好”，尽到一名中层管理者的责任，全面提升履职能力。

此次会议既是上半年工作的总结会、分析会，也是三季度工作的动员会、鼓劲会。会议分析了目前全行面临的整体形势，对三季度各项工作进行安排部署，激励全员把思想和行动统一到总行各项决策部署上来，抓紧抓实抓细各项工作，共同喜迎二十大，共赢临猗农商银行的崭新未来。