记者观察网山西9月14日电（记者 关俊龙 见习记者 杨晶 徐雄飞 通讯员 谢程琳）为充分发挥考核文化对各项工作的预测督导作用，增强全行干部员工的考核意识，推进各项工作目标落地落实，近日，临猗农商银行召开8月末考核结果复盘分析会。

会议通报分析各网点8月末考核结果，对9月份考核进行安排强调。基层网点负责人根据考核通报，逐一查摆分析差距，制定工作举措，对9月预测作出保证。条线考核部门分析基层网点考核中存在的问题，提出下一步工作要求。

会议分析全行考核文化开展情况，就下一步考核工作提出具体要求：一是要思想高度重视。要充分认识到考核对于提升经营管理水平、助推业务发展的重要性，深入学习季度考核方案内容，吃透弄懂方案精神，明确差距短板，层层压实责任，细化落实举措，扎实做好考核预测工作。二是要延伸考核链条。要转变考核理念，自上而下延伸考核链条，班子成员领办任务目标、预测考核得分，提高考核预测高度。要构建条线部门、基层网点共同参与的考核模式，强化基层网点对于考核结果的预测、督促、落实工作，提高考核预测精准度。三是要固化考核思维。要强化对考核的过程督导，严格落实执行“月初预测—月中督导—月末测算—次月比对”的考核工作机制，在全行上下形成考核文化运作的共识和习惯，提升全行经营管理水平，推动各项工作开展。