记者观察网山西7月14日电（徐雄飞）7月10日，永济农村商业银行召开上半年工作总结暨下半年重点工作安排部署会。会议深入贯彻落实省农商行、市管理中心党委近期重点会议精神、重点工作要求，全面总结上半年工作成效与不足，安排部署下半年重点任务，动员全行上下凝心聚力、攻坚冲刺，确保圆满完成全年各项目标任务。

为确保工作持续发力、精准突破，会议锚定下半年攻坚方向，重点提出五项工作要求：

一是聚焦风险清收，推进不良风险清收处置。要以专项行动为抓手，通过建立动态管理梳理台账，列出重点清收明细，确定清收方案、明确清收对象、摸清清收路线，制定“一对一”清收计划，积极探索清收处置路径，做到应收尽收、应清尽清，全力打好风险资产清收攻坚战。

二是聚焦服务提升，打造“小而美”良好银行。按照创建方案要求，逐项进行梳理，细化创建工作思路和举措，对照考核标准，对“小而美”银行创建进行全程督导跟踪，对存在的短板差距，制定切实可行的整改措施，补缺补漏，夯实基础，确保年末达到考核要求。

三是抓实基础工作，夯实业务经营蹄疾步稳。要深度研判新形势下业务拓展的思路与路径，持续推动创新突破。围绕目标任务，坚决确保“六个实现”落地见效；聚焦产业动态，不断夯实组织资金工作；拓宽获客渠道，全力推进小微客户增户扩面；坚守风险底线，切实强化信贷风险管理；发力科技金融，积极搭建服务百姓的多元化场景。

四是做实开门教育，各支部要结合工作实际，深入开展开门教育、廉政教育等各项规定动作，着力提升党员干部的纪律意识和作风素养。要在学中知敬畏、在查中找差距、在改中见实效，以学习教育成果检验业务发展成效。

五是加强队伍管理，不断提升服务保障能力。要不断加强专业人才后备队伍培养和建设建立人才培育成长机制，不断培育综合型人才，努力打造一支忠诚、干净、担当的人才队伍，为高质量发展提供坚强队伍保障。

会议强调，全行上下要以更坚定的信心、更务实的作风、更有力的举措，奋战攻坚，实干冲刺下半年，全力推动永济农村商业银行高质量发展。

总行班子成员、中层正副职参加会议。