记者观察网山西6月13日电（记者 关俊龙 见习记者 杨晶 徐雄飞）为了顺利完成二季度各项任务，永济农商银行党委高度重视，继6月8日组织部室经理召开5月份业务经营分析暨二季度任务目标冲刺会后，于6月10日再次组织全体中层干部召开冲刺会，发出动员令。6月11日，永济农商银行领导班子、包行部室经理趁热打铁，利用周六时间，集中下乡，深入基层网点，传达总行会议精神，对近期重点工作进行实地督导，确保二季度各项任务圆满完成。

督导过程中，总行领导班子带领部室经理，深入所包网点，详细听取各网点负责人针对存贷款、社保卡、信用卡、小微授信、代理业务等任务指标的情况汇报，并对标杆引领、整村授信、清廉文化建设、客户信息治理等工作的推进情况进行指导督促。与完成较好的网点负责人讨论沟通，研究更有力的好做法好经验在全行推广，树立标杆典范；询问排队落后的网点负责人，目前的业务如何开展，认真分析进展缓慢的原因，瞄准难点痛点，制定下一步的督导措施和办法，全面实现各项业务齐头并进。

在实地督导中，总行领导班子和包行部室经理还详细了解基层员工的任务完成情况，边听边记，了解工作推进过程中的难题，与相关条线部室及时沟通，拿出解决措施。同时，鼓励大家，要坚定信心，攻坚克难，把落下的步子赶上来，在六月份最关键的时间节点，加大外拓营销，用好用活总行的奖励政策，主动出击、集中发力，团结一心，凝聚合力，全力冲刺，以饱满的热情积极工作，确保“双过半”任务目标圆满完成。

距离月底仅剩一半的时间，为了顺利实现时间过半、任务过半，永济农商银行全员取消双休日，上下一心，明确目标，在总行领导班子的坚强领导下，强化责任意识，主动担当作为，瞄准短板弱项，咬定目标不放松，加强沟通协调，凝聚工作合力，全力抢时间、抓工期、补进度，切实发挥“党建引领”作用，以“党支部+战区”的双重督导模式，抓好推进，抓好落实，全力冲刺二季度，向省市联社交上一份满意的答卷。