记者观察网山西11月11日电（记者 关俊龙 见习记者 杨晶 徐雄飞）为确保四季度各项业务指标的顺利完成，实现全年工作“满堂红”，11月10日，永济农商银行召开四季度“守定位 调结构 提质效”业务竞赛活动推进会，总行班子成员、各网点和部室负责人共计40余人参加会议。
会议对10月份“守定位、调结构、提质效”业务竞赛活动结果进行通报，就当前业务经营重点工作进行分析研判，查摆问题与差距，并对下一步业务竞赛活动开展进行安排部署，要求全行上下要进一步统一思想，明确任务目标，正视差距找不足，抓紧时间节点，铆定目标不松懈，转变作风，实干苦干，聚力争先，冲刺旺季业务工作！
会上，各分管领导对分管工作做安排部署，舜都支行、城关支行、张营支行、郭李支行的行长，分别就“晋享e付”存款、对公存款营销、“晋享贷”授信与用信、“晋享e付”月活的工作进行了经验交流。
会议对做好四季度各项工作提出了具体要求：一是做好风险资产处置工作。全行上下要明确新增不良处罚标准，采取诉讼措施，加大对不良资产的处置力度；规范外部清收贷款退回程序，各网点如遇到移交贷款需退回时，务必上报特殊资产经营部，统一由总行进行退回；强化诉讼前调解的后续跟进，各网点部室负责人将法院判决书及需要提起诉讼的贷款案件进行梳理、及时归纳上报总行。二是严把“晋享e付”准入关。各网点负责人要对“晋享e付”严格把关，对不符合条件的进行排查整改，同时要让员工真正走出去营销，有效提升“晋享e付”和收单贷的质量。三是扎实开展信贷业务专项检查。相关网点和部室要高度重视，根据实施方案要求，深入开展自查自纠，各办贷网点要积极配合，认真整改，按时上报。四是做好年终冲刺，谋划首季开门红。各网点部室负责人要梳理全年各项工作，开展一次回头看，深刻领会省市联社条线工作指导意见，在完成年终任务的同时，做好业务谋划和客户储备工作，为明年首季“开门红”打好基础。
