记者观察网山西12月15日电（记者 关俊龙 见习记者 杨晶 徐雄飞）岁末年初，是银行人一年里的营销“黄金期”。12月14日，永济农商银行组织召开2023年首季开门红工作落实情况汇报会，认真分析当前形势，为2023年工作开好局、起好步，赢得主动权。党委委员、副行长张智勇，四大战区负责人参加会议。党委副书记、行长杜国强主持会议。

会上，四大战区司令紧紧围绕“抓外出务工人员、抓农副产品销售、抓存量客户维护及营销、抓辖内活动宣传、抓柜面厅堂服务”等七个方面汇报了整体进展情况，分享各自的亮点，提出存在的问题，并对下阶段的营销举措制定了详细计划。

会议要求，一是相互借鉴，完善举措。各战区要通过当天的汇报会，互相借鉴经验，查摆问题和不足，完善工作措施，精准发力，取得实效。二是强化督导，全力跟进。要强化监督保障，做实过程管控，建立从战区到战队再到员工的层层督导机制，按周对网点营销进行通报，对各网点员工营销情况进行排队。三是标杆引领，典型带动。会上树立第三战区为标杆战区，充分发挥引领带动作用，并要求各战区选出标杆战队，各战队选出标杆员工，做到全员以标杆引领，本周要开展对标杆战队的观摩活动，营造出比学赶超的竞赛氛围。四是上下齐心，掀起高潮。各战区要迅速传达会议，细化举措，明确分工，层层发力，高频督导，为2023年首季开门红奠定坚实的基础。