记者观察网山西4月14日电（记者 关俊龙 见习记者 杨晶 徐雄飞）4月13日，永济农商银行组织召开2023年“首季开门红”总结表彰暨二季度工作部署会，会议对省、市联社工作会议精神进行再传达、再学习，对一季度工作进行总结，隆重表彰一季度业务竞赛活动中涌现出的先进集体，总结成绩与经验，发现问题与不足，同时对全行二季度业务经营等工作进行安排部署。

永济农商银行班子成员、中层正副职参加会议，会议由党委委员、副行长程鹏主持。

会上，各班子成员对二季度工作作安排部署，党委委员侯丽萍就小微进件和全员营销方案进行解读，并对相关工作进行安排，党委委员、副行长程鹏宣读《永济农商银行2023年“首季开门红”暨“两节”旺季营销业务竞赛活动考核情况通报》。

会议为一季度业务竞赛活动中涌现出来的六家先进集体进行颁奖，分别为四个矩阵排名第一的张营支行、董村支行、任阳支行、河东支行及战区标杆网点郭李支行、董村支行，号召全体干部员工向先进学习，向标杆看齐，同心同向、同力同行，再创佳绩。

永济农商银行党委副书记赵晋轩对《中共山西永济农村商业银行股份有限公司委员会“改革促发展 全面大提升”业务竞赛活动方案》等四项营销活动方案进行解读，对二季度竞赛活动考核办法做了具体讲解，并围绕组织资金、整村授信、小微业务、电子银行等工作进行强调，肯定成绩，指出问题，对下一步工作提出具体要求。

永济农商银行党委书记、董事长赵峰对省、市联社“首季开门红”总结表彰暨二季度工作推进会会议精神进行再传达，就如何做好下一步工作进行安排部署。

一是肯定成绩，不骄不躁，以坚韧步伐向着更高目标迈进。一季度以来，农商银行始终围绕“改革、发展、稳定”六字方针，以推进业务发展为主线，在压力下前进，在困难中抢跑，在奋进中争先，各项业务齐头并进。

二是保持清醒，正视不足，以追赶者姿态推动业务平衡稳健发展。全行上下要时刻保持清醒，认识到当前业务发展存在的不足和短板，把思想和行动统一到总行党委的各项决策部署上来，对重点工作、关键环节，要时刻挂在心上、牢牢抓在手上，细致研究部署，进一步增强紧迫感、危机感和责任感，提振干事创业的精气神。

三是锚定目标，提振信心，以不懈努力实现各项业务新突破。二季度，是完成半年目标任务的关键阶段，要对照不足，紧盯目标，查缺补漏，激励加压，踔厉奋发，狠抓执行，在重点业务上取得新突破，实现新跨越。

通过本次会议，与会人员进一步提升了思想认识，统一了工作步调，明确了工作重点和举措，全行上下将紧扣发展战略部署，抓好贯彻落实，确保年度各项目标顺利完成。